图为约谈会议现场。 樊小龙 摄
按照山西焦煤党委安排,2月4日,山西焦煤对汾西矿业领导班子进行约谈,通报安全生产情况和存在的主要问题,对下一步安全生产工作进行安排部署和工作提醒。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主约谈。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵参加约谈。
约谈会议强调,汾西矿业要深刻领会、坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到党中央、国务院及省委省政府各项决策部署上来,统一到山西焦煤党委各项工作要求上来,坚决树牢“两个至上”理念,深刻领会统筹发展和安全的重大意义,充分认识抓好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性,深刻反思近期事故教训,切实采取断然有力措施,痛定思痛、举一反三、标本兼治,迅速扭转安全生产被动局面,坚决遏制各类生产安全事故发生。
针对下一步工作,约谈会议对汾西矿业提出3点要求:一是认清形势,讲政治、顾大局。要清醒认识当前安全生产整体形势,切实提高政治站位,强化底线思维,深入贯彻防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的“八条硬措施”,从严落实省委省政府和山西焦煤党委关于安全生产的各项部署安排,坚持“五不为过”,做到“五个必须”,以如履薄冰、如临深渊的态度扎实做好安全生产各项工作。要深刻汲取事故教训,迅速警醒起来、行动起来,彻底反思、深入剖析事故背后的深层次原因,下定决心、下大力气、下足功夫解决安全生产存在的各类隐患和突出问题,狠抓工作落实,全力以赴解决“最后一公里”问题。二是突出重点,抓落实、见成效。要加紧构建完善安全生产责任体系,从严落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”等要求,切实增强各级管理人员安全意识和责任担当,进一步增强“时时放心不下”的责任感,坚决做到“守一方区域,保一方平安”。要始终把预防重大事故作为安全生产工作的重中之重,聚焦瓦斯、水、顶板等重点领域,抓好重大灾害超前防治和关键环节安全管理,加快安全治理模式向事前预防转型;围绕“关键环节不能失控,关键岗位不能失人,关键信息不能失真”要求,深入开展“防假、防瞒、防侥幸”工作,以制度的有力执行与落实,坚决防范重大事故。要把有效遏制零打碎敲事故作为基本要求,进一步加强现场安全管理,大力推广作业现场安全管理“五环操作法”,严格落实非常规作业现场跟班盯守工作,切实保障作业现场安全可控;全面加强基层基础建设,严格“三员两长”等关键环节人员管理,提升安全生产标准化建设水平。三是坚定信心,转作风、善作为。各级领导干部要苦练内功本领,不断提升发现问题和解决问题的能力,深入现场一线,把握问题本质,超前预想、预判、预知、预控安全风险,从技术、管理、装备、队伍等系统层面研究制定改进措施,真正解决好根源性隐患问题。要强化作风建设,大力发扬“严细实”的工作作风,针对当前安全生产工作中存在的突出问题和深层次矛盾,以钉钉子精神逐项研究分析、逐个加以解决。要坚定信心决心,以事故为鉴,保持工作定力,同频共振形成抓好安全生产的合力,真正把表态变为行动、变为效果,彻底扭转安全生产被动局面,以高水平安全保障企业高质量发展。
会上,汾西矿业主要负责人代表汾西矿业领导班子,就深刻吸取事故教训、进一步强化安全生产管理作了表态发言。