1月17日,山西焦化召开煤炭采购、焦炭销售专题会,党委书记、董事长王新照参加会议并对煤焦营销工作提出要求。
王新照强调,降低原料煤成本、稳定焦炭质量是企业应对市场变化,提高经营效率的重要途径。各单位要坚持市场导向,主动识变应变,明确部门分工定位,规范工作程序,适时调整营销模式;要以“降成本、保质量”为原则,在煤种选择、炼焦配比等方面,敢于突破传统思维定势,加强成本测算,加大配煤研究,进一步完善制度、强化管理,以灵活的管理机制应对市场变化,实现效益最大化;要常态化开展对标,通过对比同行先进企业,持续找差距、定措施、抓落实,不断提升企业全流程管控水平,提高经营质效。