1月15日,霍州煤电党委书记、董事长李争春到晋北煤业督导调研。
李争春要求,要结合企业实际,在安全创效、管理创效、经营创效、技术创效、降本增效等方面下功夫,提升矿井创效创利水平;要进一步压实责任、紧盯现场,严格落实“无监控不作业”和“包保到岗位、示范到现场”等工作要求,提升现场管控水平;要紧盯重点部门、重点人员、关键岗位,加强党风廉政建设,有效防范廉洁风险;要强化安全生产标准化管理体系建设,不断完善全员的岗位标准流程,建立安全稳定高效的运行模式;要持续推进“四新”项目研究应用,充分发挥装备效能优势,减轻职工劳动强度,全面提升矿井“四化”水平,从源头杜绝风险;要围绕山西焦煤二届党委第二轮巡察反馈意见,针对共性问题,强化问题导向,开展自查自纠,按照“三清单”流程,确保整改工作落实到位。